在线培训班主任管理规定(试行)
发布时间:2022-09-28 浏览次数:0次
一、根据参训学员人数遴选经验丰富的班主任进行分班管理。每班100人。
二、执行班主任培训主持带班工作。在线培训期间,每天安排1名班主任培训主持带班,完成课前连线测试、专家介绍、课堂监管、课后总结、学员互动连麦等环节工作,
三、培训主持期间注意选择私密环境,避免外来干扰;保持网络畅通;着装端庄大方等细节;注意选取专家、连线学员图片和发言材料留存;提前与平台做好沟通,确保培训各环节工作顺利进行。
四、做好与领队、组长的沟通交流,督促核查学员培训期间各环节工作。比如:督促进QQ群或登录培训平台、课前签到、课后作业、异常学员情况统计上报。组织召开班会,了解参训学员在培训期间遇到的各种问题、困难,并及时沟通协调解决等,做好各项服务工作。
五、做好优秀学员推选工作。严格按照优秀学员推选条件进行,以班级为单位,推选比例为参训学员人数的20%,班主任结合领队、组长推荐情况进行总评。
六、组织做好班级交流活动,争先创优。比如:制作美篇、培训简报,上传班级群;根据培训课程安排,完成分组,指定组长,开展小组交流研讨,提升学员班级参与度,争创优秀学员、班级之星。
七、严格学员考核。在线培训期间,根据学员考核要求,在培训各环节严格把关、积极引导,加强沟通交流,圆满完成培训任务。
八、严格学员请假制度。根据按照省市文件精神和要求,在线培训期间不允许请假,如有特殊情况,由参训学员所在地教育主管部门上报省、市教育主管部门备案。
九、整理学员档案。根据培训资料清单,收集整理本班线上、线下培训学员作业资料,核验、签字、加盖公章等,核查无误后交档案员管理归档。